東京六本木ロータリークラブ




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Weekly Report

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気軽に、チャレンジ、Rotary
東京六本木ロータリークラブ会長
令和3年5月17日発行 第668号
2020・2021年度 No.32

本日のプログラム
令和3年5月17日
卓話 『一点突破 変化の時代を生き抜く「食」の事業設計』
スノーアイティエヌ株式会社 常務取締役 中川 勇志様
場所 グランドハイアット東京
ご略歴
スノーアイティエヌ株式会社:常務取締役
サプライジングファーマーズ株式会社:取締役会長
一般社団法人日本震災復興支援機構:理事
ジェイアール東日本企画:地域プロデューサー

クラブからのお知らせ令和3年5月10日

会長挨拶

5月になりました。GWはいかがお過ごしだったでしょうか?

4月25日からの東京都による緊急事態宣言から2週間が経ちましたが、なかなか感染拡大が収まらず、期間も延長してしまいました。

従いまして、今回の例会は、前回同様で、会食無しで実施する事としました。帰りにグランドハイアット特性のお弁当をお持ち帰りいいただきますので、お家やオフィスでお召し上がりください。

今後も当クラブでは絶対にクラスターを発生させないという方針で、例会を開催する方法を模索して参りますので、ご理解、ご協力をお願いいたします。

(記:髙栁会長)

幹事報告

本日の幹事報告は1点です。

  • 今年度委員長の皆さまに、メールでご連絡の通り、活動報告のご提出をお願いいたします。締め切りは5月21日(金)です。

(記:鈴木幹事)

次年度幹事報告

次年度幹事予定の高倉です。

2点ご連絡があります。

  • 次年度の委員長の皆様に、4月30日付メールで、次年度の活動方針の作成をお願いいたしました。
    次年度RI会長方針、地区ガバナー方針、及び柏原次年度会長の方針も併せてお送りしておりますので、これらを踏まえて、次年度の活動方針のご検討をお願いいたします(なお、皆様にお送りした原稿には、今年度の方針を赤字で記載しておりますので、ご参考になさってください。)。
    締切りは、5月14日(金)までに事務局にお願いいたします。
  • 次年度の名簿の件ですが、まだご連絡を頂いていない方がいらっしゃいます。変更ある方も、変更がない方も、事務局宛てにその旨ご連絡を頂ければと存じます。

お手数をおかけしますが、よろしくお願いいたします。

以上

(記:高倉次年度幹事)

各委員会報告

ロータリー情報委員会報告

ロータリー情報委員会の渡辺です。

「ロータリーの友5月号」、ダイジェストでご紹介いたします。

5月は、「青少年奉仕月間」です。「あなたのエールで輝く若者」と題し、米山学友のアブデルアール・アハメドさんが紹介されております。日本に興味を持ったきっかけは、母国エジプトのホテルでアルバイトをしていた時のこと、みな笑顔で、マナーの良い日本人観光客に感動し、日本に興味がわき来日、関西大学大学院修士課程の時、米山奨学生となり、ロータリーとの関わり合いがスタートした。ロータリー活動に触れる中で、自身の視野が広がり、社会貢献をするという目標ができ、とりわけ教育には未来を変える力があると信じ、母国の教育を改善取り組みたいと抱負を語っております。

ロータリー財団グローバル補助金奨学生として、国際公衆栄養学を学んだ河合菜月さんは、国際医療NGO・ジャパンハートの一員として、カンボジアで子供たちの命を救う活動に従事しておりますだれの目も届いていない地域に赴くのが私の役目と。一人でも多くの子供を栄養失調から救い、おなかをすかせている子供や、子供を亡くして悲しむ人がこれ以上増えることのないようにと語っておられます。

前回、当クラブでもバギオ基金について、少し学びましたが、「フィリピンの若者の夢と希望を実現 日比の架け橋バギオ基金」と題し、日比両国の友好親善を目的に、育英資金や日本への留学の機会を提供しているなどの、活動について報告されております。是非、理解を深めてください。

久しぶりに大人の着こなし図鑑は、テーマは、「衣替えの準備」虫は美味しいものを知っている、グルメで、ポリ混紡の服は食べません、良い素材から食べるのです、衣替えの季節、ご注意ください。

「クナーク会長が例会にやってきた」ということで、東京米山友愛ロータリークラブのオンライン例会に参加されました。ドイツのロータリーは日本と似ている点が多いとか、女性割合14%と少なく、平均年齢も65歳。クナークさんの地区は、94クラブ中、男性会員だけのクラブが6クラブあるそうです。また、クナークさんは、2020年の国際競技会、RI理事会以降、一度もドイツを離れていないとのこと、通年では、RI会長は、世界中を訪問されておりますが、このコロナ禍で、ロータリー初のバーチャルプレジデントだそうです。また、好物は、お刺身だそうです。

最後に、「環境」が、新しく重点分野に加わり、7つとなった重点分野のアイコンがリニューアルされました。巻末に掲載されておりますので見てください。

以上、「ロータリーの友5月号」ご高覧くださいませ。

重点分野のアイコン刷新!

ロータリーの重点分野

(記:渡辺ロータリー情報委員長)

その他報告

ヒロココシノ展 &「Get YourbStyle」ファッションショー観賞ツアーのご案内

先月皆様にご案内させて頂きました、兵庫県立美術館にて4月8日より開催しております「コシノヒロコ展」と会期内開催のファッションショーの観賞ツアーですが、この度、緊急事態宣言の延長に伴いイベントの開催が6月5日へと変更になりました。緊急事態宣言下において皆様に県をまたいでのご移動頂くのは非常にリスクが高いので、今回のツアー自体を6月4日(金)・15日(土)の一泊二日に変更させて頂くこととなりました。既にお申し込み頂いている方は日程のご検討を、また5月の日程では叶わなかった方々で、今回の6月の日程でご都合が宜しい方はどうぞまたご検討下さいますよう、宜しくお願い申し上げます。尚、ご希望の方はお手数ですが、コシノまでご連絡くださいますとう、よろしくお願い申し上げます。

(記:小篠会員)

速水流 新緑の茶事の中止について令和3年5月10日

5月16日に計画していた茶事については、コロナの蔓延が止まらず、京都についても緊急事態宣言が5月末まで延長されるなどその先の見通しも立たない状況にあることを勘案して、今回は中止とすることにいたしました。

将来良い時期を見つけて計画したいと考えていますので、その折にはどうぞよろしくお願いします。

家元からもくれぐれもよろしくとのことです。

以上

(記:苅田会員)

卓話『築地本願寺の経営改革』令和3年4月19日

浄土真宗本願寺派築地本願寺 代表役員宗務長 安永 雄彦様

浄土真宗本願寺派築地本願寺 代表役員宗務長 安永 雄彦様

わたしは慶応大学を出たあと、三和銀行に約21年半在籍しました。2000年に銀行を辞め、ラッセル・レイノルズという外資系のエグゼクティブサーチコンサルティングの会社に入り4年間修業した後、島本パートナーズでオーナーの後を承継して経営兼プレイヤーをやらせていただいておりました。まったく僧侶になるつもりはなかったのですが、銀行時代にモビットの立ち上げから不良債権の回収、リストラクチュアリングに至るまで、ありとあらゆることをやってきた中で、このままでいいのかという思いで銀行を辞めた経緯もあり、そういったことを払拭するために中央仏教学院に入り、仏教を学び始めました。2005年、50歳の時に得度をいたしまして、先輩のお寺を手伝いに行くことになり、副住職になりました。このあたりからわたしの運命が急速に変わりはじめました。2012年から浄土真宗本願寺派の社外取締役になり、東京地区でどのように伝道すれば盛んになるかを提案したところ採用され、2015年に浄土真宗本願寺派築地本願寺代表役員宗務長に就任いたしました。

築地本願寺は全国の門信徒800万人、本山である西本願寺唯一の直轄寺院です。1617年に創建され、1679年に現在の築地に移ってきました。関東大震災で焼けてしまい、現在の築地本願寺は1934年に再建されました。また分院として和田堀廟所、慈光院、東久留米会館、あきる野本願寺、そして建て替え中である佃島分院があります。

株式会社と宗教法人の経営は違うのではないかと多くの僧侶から言われます。しかし経営目的はどちらも社会貢献という意味では全く同じで、きちんと経営せざるを得ないだろうと思います。収入なくして伝道なし、キャッシュフローがなければ成り立ちません。しかし宗教界を取り巻く環境は激変しており、人口減少やその他色々な原因により家族制度が崩壊し、檀家制度が希薄になっています。お寺の大きな収入源である葬儀にしても、一般葬が減り、家族葬が増え、宗教性が必要だと思っている人たちは三割しかいないということが分かってきました。尚且つ門信徒に対するアンケート調査を行ったところ、28%が不満に思っているという結果が出ました。態度が傲慢であったり、お経が下手であったり。これではやはり信用を無くしかねないと思っております。

お寺は宗教法人法により、法人であり、教義を広め、儀式を行い、信者を強化育成するとされています。わたしは通常の会社でいうところの代表取締役社長というポジションではありますが、ある意味、聖と俗を併せ持った不思議な存在です。教えを説いて儀式をする一方、法人の運営をしていかなければならない。尚且つ公益法人ですので、檀家さんの為だけではなく、より公益的な役割も求められています。宗教の関心が減少している中において、まず組織そのものが自己変革していくべきだろうと考えました。「強い者が生き残るのではなく、環境変化に応じて変化できる者だけが生き残る」という法則はお寺の業界にも当てはまるわけであり、坊主は偉いとふんぞり返っていたら、やはり滅びていくだろうということです。

宗教を信じている人が3割、信じていない人が7割という割合は戦後一貫して変わっておらず、しかし宗教心が大事だと思っている人は7割前後います。どこの宗派にも属していないけれども宗教心は大切だと思っている人はたくさん残っているわけです。この辺を復活の梃として、檀家制度に依存せず、個人を対象にした教団に変革をすること、またICTの活用や、データ分析に基づくマーケティングを実施し、より近代化していこうと考えました。またバーチャルとリアルを組み合わせた布教活動をして、未信仰の人々を引き付けるためのライフステージに応じた様々なワンストップサービスを提供しようということで、様々な活動をしています。

築地本願寺では、「寺と」プロジェクトという名前を付けて、ひらけ!!築地本願寺というスローガンを掲げ、様々な改革をしてきました。基本的には知る、来る、頼る、です。人々の暮らしに寄り添うことを目的として、インフォメーションセンターを作り、仏教に関する相談に応じます。また訪れた方に心の安らぎや寛ぎの時間や空間を提供できるよう、オフィシャルショップ、カフェやブックセンターを併設しています。また銀座サロンでは、仏教に限らず、ヨガやアンガーマネジメント、書道やカウンセリングの講座などを行っており、お問合せを一括して受けている築地本願寺コンタクトセンターもございます。

また核家族で家族が継承されていかない、お墓を維持できない、墓守がいない、しかしお参りには来て欲しいよねというニーズに沿う形で、境内地の中に合同墓を作りました。2017年11月の開設以来、納骨済みの方が3000名、生前予約をしている方が1万人ほどいらっしゃるという状況です。

これ以外に、エンディングステージのワンストップサービスということで、終活を考えている方への相談窓口や、浄土真宗の教義を尊重していただければ誰でも入れる築地本願寺クラブ、築地の寺婚ということで結婚相談所もはじめております。またライフタイムにおいていくつかお寺が必要になる時がありますので、その時を中心にご縁を深めていこうということで、会員を管理するCRMシステムも導入されています。ご縁のない方がご縁を結び、そしてご縁を深め、最終的には門信徒になっていくことを想定し、3年で徐々に手ごたえが出てまいりました。わたし自身の寺院経営の目的は、新しい門信徒の創造とイノベーションであり、新しい枠組みの中で新しいことを考え、寺の在るべき姿をきちんと見直していくべきだろうと、日々色々な改革を行っております。

仏教は人生観や死生観、哲学に近いもので、人間としての価値観が大切であり、全体的な観点から学ぶと考えております。ブッタは、富とか幸せは物質的な願望を満たすことでは得られない。幸せは何を欲しがり手に入れるかではなく、心の充足にある。世の中には生老病死、生きていることだけでも苦しい「苦」が存在する。その苦しみを減らし、人生の満足感を高める努力を説いています。

このコロナの時代に心豊かに生きるためには、まず大前提として自分の人生を主体的に生きることです。第一に、人生は思い通りにならないと諦めること。人生から嫌なことをなくすことは絶対にできない。人生は苦であるということを認めることが大事だろうと思っています。第二に、承認欲求を否定し、ありのままの自分を受け入れることです。周りの人への過度な忖度や遠慮はやめ、ネガティブな内面の声を受け入れることが大事ではないかなと思います。究極的には、人生で起きる出来事には意味はないことをどう解釈するかは、わたしたちが自分で選択していると考えています。第三に、神仏だけでなく、先祖、両親、縁のある他者に常に感謝をすることです。わたしたちの人生は、様々なご縁によって導かれており、ご先祖様がいることによって今のわたしがあることを素直に感謝することが必要だろうと思います。第四に、積極的に挑戦して失敗すること。失敗から学ぶことが人生最大の原動力になるだろうと思います。第五に、一日一生で毎日を生ききり、あと五年の生き方を貫く。もし明日死んでしまったらと日々問いかけながら生き、先延ばしせずに今やること。そういう生き方をしていくしか、不安定な時代を生ききることはできないのではないかと考えております。

人生で最も大事なのは時間です。時間をどうやって大切に生きていくかということが最も大事なことではないかと思います。人生の一瞬一瞬を、心を込めて味わい尽くすように日々を生きる感覚を身につけることが大事です。

最後に、もし今日が人生最後の日だったらどうしますか。安らかに死ねる人と、後悔しながら死んでいく人を分けるのは、人生でやり残したことがあるかどうかだと、帯津良一先生は言っています。夜寝る前に、今日一日心を込めて生きることができたかどうか、自問自答してみてください。他責志向に逃避することなく、今を生きることに全力投球をしていくしか、多難な時代を充実して生きていくことはできないのではないかと考えている次第でございます。

ご清聴ありがとうございました。

ニコニコBOX情報

淺田 豊久さん

池田さんからの「検査キット」プレゼントに厚く御礼申し上げます。

苅田 吉夫さん

すべてが止まったような1年でしたが時は確実に過ぎてまた誕生日を迎えました。

柏原 玲子さん

爽やかな季節ですね。本日、内田様の卓話楽しみにしております。どうぞ、宜しくお願い申し上げます。

森 佳子さん

内田先生今日の卓話を楽しみにしております。

大橋 裕治さん

内田恭子様の卓話を楽しみにしておりました。どうぞよろしくお願い申し上げます。

齋藤 明子さん

体力を落さないように!コロナに負けず頑張りましょう!内田様本日の卓話楽しみにして参りました。よろしくお願いいたします。

杉本 潤さん

内田様、本日の卓話、有難うございます。

鈴木 聡子さん

内田様の読み聞かせのお話、楽しみに参りました。本日はよろしくお願いいたします。

髙栁 公康さん

なかなかコロナ感染拡大が治まりませんが、注意して過ごしましょう。本日は内田様の卓話楽しみにしております。

堀井 健一さん

あたたかくなってきましたね。

池田 泰義さん

例会再開し皆様とお会いできてうれしいです。

5月10日 合計 31,000円 累計 987,000円

5月10日のお食事

5月10日のお食事

5月10日の例会出席率(暫定)

  • 会員の例会出席数(出席率) 31名(63%)
  • ゲスト・ビジターの参加者数 2名

※メーキャップを含めていない暫定の人数です。

次回のプログラム

令和3年5月26日
地区大会
場所:オンライン例会



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